Stratflow
Apakah Anda berusaha untuk memaksimalkan efisiensi di setiap departemen... atau sebenarnya menghasilkan tonase yang besar melalui sistem untuk biaya total yang lebih rendah?
Membantu penambang mengurangi biaya total secara cepat.
Masalahnya
Selama puluhan tahun, pertambangan telah menghargai setiap departemen atas efisiensinya dan produksi tonase yang dihasilkan—terlepas dari apakah sistem mampu menanganinya atau tidak. Saat setiap departemen berusaha mencapai target masing-masing, kita mulai mengalami bottleneck yang berpindah-pindah, dan produksi yang dapat dijual secara keseluruhan pun menurun.
Ukuran kinerja yang sesungguhnya bukanlah efisiensi departemen. Melainkan berapa banyak tonase yang berhasil sampai ke pelabuhan, siap untuk dijual.
Ketika setiap tim mengejar target masing-masing, sistem menjadi tidak stabil. Departemen harus memperlambat operasinya karena kekurangan bahan baku atau karena departemen berikutnya tidak mampu menangani lebih banyak. Akibatnya, tonase yang dapat dijual hilang—bersama dengan margin, keamanan, dan kepastian.
Buka potensi yang sudah tersembunyi di sistem Anda.
Kami membantu penambang meningkatkan tonase ROM melalui sistem mereka, sebagian besar tanpa mengeluarkan biaya CAPEX baru. Dengan menerapkan sistem operasional berbasis alur yang disiplin, kami memberikan fokus dan arah yang jelas bagi semua tim lintas fungsi.
Hasilnya bukan hanya peningkatan produksi dan penurunan biaya total per ton, tetapi juga operasi yang lebih tenang, aman, dan dapat diprediksi.
-
Peningkatan Keselamatan: Dengan memberikan kejelasan kepada semua pihak tentang prioritas sebenarnya, kami mengurangi “masalah mendadak” dan keputusan terburu-buru. Seorang manajer mencatat bahwa perencanaan yang lebih baik dan eksekusi yang terkendali adalah “tempat di mana sebagian besar masalah keselamatan cenderung muncul”.
-
Pengurangan Tindakan Darurat: Pemimpin mendapatkan kembali waktunya. Seorang Kepala Operasi menggambarkan “rasa tenang yang aneh”, bertanya-tanya apakah ini adalah apa yang seharusnya dirasakan dalam perannya karena tidak ada masalah mendesak yang perlu ditangani.
-
Rencana penambangan yang stabil: Upaya besar telah dilakukan untuk mengatasi masalah umur simpan rencana penambangan yang terlalu pendek (perencanaan stokastik, intervensi lembut untuk meningkatkan kerja sama antara produksi dan perencanaan). Namun, jika stabilitas produksi meningkat, umur simpan rencana penambangan juga akan meningkat.
Dari Kekacauan ke Ketenangan: Perjalanan Menuju Disiplin Operasional
Perubahan ini melampaui KPI. Ini adalah transformasi yang mengubah operasional Anda dari kondisi reaktif yang terus-menerus menangani masalah menjadi kontrol proaktif.
Mengatasi Ragu-ragu untuk Berubah
Kami memahami sikap “saya yang paling tahu” dalam industri pertambangan dan rasa takut mencoba hal baru. Berikut cara kami memudahkan hal tersebut:
Itu Dapat Dibatalkan: Seorang manajer mendapatkan persetujuan dengan meyakinkan para kritikus bahwa “kami dapat mematikan sistem ini dan kembali ke cara lama dalam semalam”.
-
Dibiayai Secara Internal: Seperti yang dilakukan oleh seorang General Manager, Anda sering dapat menggunakan anggaran konsultasi yang sudah ada untuk memulai tanpa proses persetujuan korporat yang rumit.
-
Memberikan Nilai Awal: Bahkan mengidentifikasi bottleneck yang salah di awal membantu “mengungkap masalah sebenarnya yang perlu diatasi untuk meningkatkan efisiensi operasional,” mendorong perbaikan bertahap sejak hari pertama.
Dukungan terbesar datang ketika hasilnya tercapai.
Panduan Terbukti untuk Menyelaraskan Tambang Anda
Ini bukan teori; ini adalah pendekatan praktis dan berdasar akal sehat dalam mengelola aliran. Seorang Manajer CHPP yang berhasil meningkatkan produksi sebesar 33% menjelaskan hal ini:
KAMI MENEMUKAN Irama Kunci: “Kami melihat seluruh operasi sebagai satu sistem terintegrasi dan mengidentifikasi CHPP sebagai titik bottleneck... Itu menjadi Irama Kunci kami”.
-
Proses ini dirancang untuk menemukan satu titik leverage yang mengendalikan output seluruh sistem.
-
KAMI MENYESUAIKAN SISTEM DENGANNYA: “Alih-alih mendorong batu bara dari Longwall, kami beralih ke pengelolaan aliran berdasarkan apa yang dapat ditangani CHPP secara konsisten... Setiap bagian lain dari operasi — penambangan, pengangkutan, pemeliharaan — disesuaikan untuk mendukung aliran tersebut”.
-
KAMI MENGGUNAKAN BUFFER UNTUK MENYERAP VARIABILITAS: “Kami membangun fleksibilitas yang cukup... dengan menggunakan tumpukan ROM sebagai buffer yang dilengkapi pemicu yang menandakan kapan LW harus beroperasi... Dengan beroperasi berdasarkan model Pull... kami meratakan variabilitas dan membuka kapasitas tambahan 33%”.
Semua ini dikoordinasikan di Ruang Aliran—rapat harian yang memberikan visibilitas kepada semua orang, mengidentifikasi risiko masa depan, dan mendorong pertanggungjawaban bersama.
Apa yang kamu tunggu?
Seorang manajer yang memimpin transformasi ini ditanya apa yang akan dia katakan kepada rekan-rekan yang skeptis. Jawabannya sederhana:
“Hasilnya berbicara sendiri, tidak ada satu orang pun yang saya ajak bicara yang tidak bertanya mengapa kita tidak melakukannya lebih awal, jadi lakukan saja…… atau terus lakukan apa yang selalu kalian lakukan dan lihat hasil yang sama tahun depan!”
Platform Produktivitas Stratflow
Dalam video ini, pemilik Stratflow, Hendrik Lourens, menjelaskan bagaimana fokus pada kendala penambangan yang sebenarnya dapat meningkatkan keuntungan dan memungkinkan para penambang untuk memenuhi KPI operasional secara andal. Jika Anda ingin mengadakan diskusi pribadi tentang bagaimana hal ini dapat membantu tambang Anda, klik tautan ini.
90
Proyek Pertambangan yang telah diselesaikan dalam kurun waktu lebih dari 20 tahun
4
Rata-rata durasi konsultasi (bulan)
20%
Peningkatan produksi rata-rata
36
Rata-rata total waktu konsultasi (hari) - klien menyelesaikan proyek setelah pelatihan
KLIEN
PENGUKUHAN
Manajer Pertambangan - Bijih Besi, Potongan Terbuka, Kumba, Afrika Selatan
​
"Kami berhasil melampaui semua target produksi kami." "Flow Room secara substansial telah meningkatkan komunikasi dan koordinasi di antara berbagai departemen."
"Hal ini memungkinkan karyawan kami untuk melihat dengan jelas bagaimana area tanggung jawab mereka sesuai dengan kinerja secara keseluruhan dan saling bertanggung jawab."
"Kami melihat masalah yang berkembang sebelumnya dan menghadapinya dengan semangat ketenangan. Saya tidak ingin mengelola tanpa itu."
Manajer CHPP - Longwall, Australia
“Serikat pekerja mengatakan bahwa untuk pertama kalinya mereka merasa manajemen dan pekerja bekerja sama. Mereka menyukai bonus!”
“Manajer Operasional mengatakan bahwa sejak September ia memiliki lebih banyak waktu luang, tidak ada lagi tugas pemadam kebakaran. Untuk pertama kalinya ia dapat fokus pada pelaksanaan tanggung jawabnya. “
“Tim manajemen yakin bahwa kinerja keselamatan kami secara langsung disebabkan oleh cara kerja yang baru.”
Manajer Umum - Longwall, Australia
"Pencapaian tertinggi dalam pemberian CHPP 12 bulan bergulir."
"Kami membuka 33% kapasitas tersembunyi hanya dengan menyelaraskan bagian-bagian bisnis."
"Dalam 40 tahun beroperasi, kini beroperasi seefisien sebelumnya."
"Pengunjung tambang baru-baru ini berkomentar bahwa standar yang diamati merupakan salah satu yang terbaik yang pernah mereka lihat."
Manajer Pertambangan - Dewan dan Pilar, Anglo American, Afrika Selatan
​
"Perbaikan yang sangat sederhana telah dilakukan dengan biaya yang dapat diabaikan dan dalam waktu singkat kami telah meningkatkan volume produksi dari rata-rata 14500 ton per hari menjadi 18000 ton per hari".​
"Tim yang terdiri dari kolega dari semua tingkatan dan disiplin ilmu membahas lima area fokus awal dan mempresentasikan hasil kerja mereka pada sesi penutupan di mana mereka menentukan bagaimana perbaikan yang telah mereka lakukan akan menjadi bagian dari new normal...."
​
Pada tahun 2024, seorang klien longwall Australia berhasil meningkatkan produksi sebesar 33% dalam waktu satu bulan tanpa mengeluarkan biaya CAPEX. Aliran produksi telah stabil pada tingkat output yang lebih tinggi, yang menghasilkan peningkatan keuntungan, penurunan biaya per ton yang signifikan, peningkatan keselamatan, dan tenaga kerja yang sangat terlibat. Serikat pekerja memberikan pujian kepada manajemen atas perbaikan hubungan industrial.
​
​
Lihat halaman Layanan untuk proses intervensi serta Flow Room. Dan pastikan Anda mengunjungi halaman Mengapa Stratflow.
KONTAK
Pertanyaan
Untuk pertanyaan, pertanyaan, atau pujian, silakan isi formulir berikut