```html ``` ```html ```
top of page

Melampaui centang hijau

Metode yang berpusat pada manusia untuk mengevaluasi efektivitas kontrol kritis di pertambangan

Hendrik Lourens dan Kelvin Genn · Makalah Terbaik, AusIMM International Mine Health and Safety Conference 2026, Perth

Pertanyaan di balik makalah ini

Mulai 1 Juni 2026, Resources Safety and Health Queensland menguji manajemen kontrol kritis berdasarkan apakah setiap kontrol tetap bertahan dalam kondisi produksi, bukan berdasarkan apakah kontrol tersebut tercantum dalam bowtie atau jadwal verifikasi. Sebagian besar operator yang tiba pada tanggal tersebut memiliki dokumennya. Jauh lebih sedikit yang dapat menyatakan seberapa andal suatu kontrol ketika shift kekurangan personel, kondisi batuan berubah, atau jadwal tertinggal.

Verifikasi biner tidak dapat menjawab pertanyaan itu. Sebuah kontrol dapat dinilai sepenuhnya patuh menurut protokol verifikasi padahal secara rutin diakali di muka kerja, kurang sesuai dengan cara pekerjaan sebenarnya dilakukan, atau begitu menuntut perhatian sehingga gagal di bawah beban.

Makalah ini menjelaskan Penilaian Efektivitas Kontrol (Control Effectiveness Assessment, CEA), metode yang dikembangkan oleh The Art of Work untuk melihat mode kegagalan tersebut. CEA adalah kekayaan intelektual The Art of Work.

Makalah Terbaik, #IMHS2026

AusIMM International Mine Health and Safety Conference

Pan Pacific Perth, 5 hingga 7 Oktober 2026

Metode secara singkat

• Robustness (Ketangguhan). Kekuatan rekayasa kontrol, posisinya dalam hierarki kontrol, serta pemeliharaan, suku cadang, dan tenaga kerja yang dibutuhkan agar kontrol berfungsi sesuai desain. Dinilai oleh para ahli di bidangnya berdasarkan dokumen desain, catatan inspeksi, dan indikator digital.

​

• Human Dependency (Ketergantungan pada Manusia). Seberapa besar fokus, ingatan, dan keterampilan yang dibutuhkan seseorang agar kontrol berfungsi, dalam kondisi normal maupun tidak normal. Kontrol yang sangat bergantung pada manusia cenderung bertahan dalam kondisi stabil dan gagal saat terjadi kepadatan atau pergantian shift.

​

• Alignment (Keselarasan). Apakah kontrol membantu atau menghambat orang yang melakukan pekerjaan, dan apakah kontrol dirasakan sebagai dukungan atau hukuman. Kontrol yang baik tetapi dipandang kru sebagai pengawasan akan diakali.

​

• Adaptability (Kemampuan Beradaptasi). Bagaimana kontrol berperilaku di luar batas desainnya: kontraktor, shift malam, cuaca, gangguan. Banyak kontrol dirancang untuk kondisi stabil dan gagal justru dalam kondisi ketika kejadian pelepasan energi paling mungkin terjadi.

​

Setiap dimensi dinilai dari 1 sampai 5, dan keempat sub-skor tetap terlihat, tidak digabungkan menjadi satu angka. Kru garis depan, termasuk shift malam dan kontraktor, menilai Human Dependency, Alignment, dan Adaptability dalam lokakarya terpisah yang dijalankan berdasarkan prinsip learning team. Pandangan para ahli (SME) dan garis depan kemudian direkonsiliasi, bukan dirata-ratakan, karena titik di mana keduanya berbeda biasanya merupakan tempat temuan yang paling berguna.

Apa yang ditunjukkan oleh studi kasus

Metode ini diuji di lapangan pada portofolio keselamatan berkendara milik sebuah operator besar padat aset di Australia. Kasus ini bukan tambang, tetapi kontrol yang dinilainya (spesifikasi kendaraan, pemantauan pengemudi, manajemen perjalanan, kompetensi, kebugaran untuk bekerja) termasuk dalam kelompok yang sama yang mendominasi risiko alat berat bergerak dan manajemen lalu lintas di lokasi tambang.

​

• Celah cakupan. Dua kontrol rekayasa di puncak hierarki dinilai andal dan akan lolos dari pemeriksaan biner mana pun. Namun keduanya tidak mencakup kendaraan pribadi yang dipakai untuk bekerja (grey fleet) atau kendaraan mitra pengiriman, tempat sebagian besar paparan sebenarnya berada.

​

• Kegagalan keselarasan. Sistem pemantauan pengemudi berbasis GPS mendapat skor 3,5 untuk Robustness dan 2,7 untuk Alignment. Teknologinya berfungsi, tetapi pengemudi memandangnya sebagai alat manajemen kinerja. Sistem penghindaran tabrakan dan deteksi kedekatan rentan terhadap kegagalan yang sama.

​

• Kelelahan yang dikelola sendiri. Kebugaran untuk bekerja dan manajemen kelelahan mendapat skor 2,2 untuk Robustness. Kontrol ini bergantung pada penilaian diri di bawah tekanan tenggat waktu, tanpa pemantauan antisipatif. Jadwal kerja (roster) tambang dan alat pengelolaan kelelahan di akhir shift memiliki pola yang sama.

​

• Pemeriksaan status dikira kapabilitas. Pemeriksaan SIM hanya memastikan bahwa pengemudi memiliki SIM, bukan bahwa ia mampu mengemudi di jalan tanpa aspal atau perjalanan jauh antardaerah. Celah yang sama muncul di mana pun izin kerja yang ditandatangani dianggap mewakili pekerjaan yang dilakukan dengan kompeten.

​

Makalah ini menerjemahkan temuan tersebut ke kontrol geoteknik dan strata, isolasi dan lockout, pemantauan gas dan ventilasi, serta penghindaran tabrakan.

Pertanyaan untuk para pemimpin pertambangan

• Untuk setiap kontrol kritis pada kejadian tidak diinginkan yang material (MUE) utama Anda, dapatkah Anda menyebutkan dalam kondisi apa kontrol tersebut gagal?

​

• Apakah verifikasi Anda memastikan bahwa sebuah kontrol ada, atau bahwa kontrol itu benar-benar berfungsi pada shift tersebut?

​

• Kapan terakhir kali kru shift malam atau kontraktor diminta menilai sebuah kontrol?

​

• Berapa banyak kontrol kritis dalam daftar Anda yang berupa prosedur, izin kerja, atau paket pelatihan sebagai pengganti rekayasa teknik yang tidak pernah didanai?

​

• Jika keandalan sebuah kontrol menurun tahun ini, bagaimana Anda akan mengetahuinya sebelum insiden terjadi?

Kontrol fisik dan platform operasional

Prosedur, izin kerja, paket pelatihan, dan rutinitas pengawasan secara rutin diberi label kontrol kritis bersama dengan rekayasa teknik yang benar-benar memutus jalur energi. CEA memisahkan keduanya menggunakan Energy Damage Model: kontrol fisik adalah objek atau sistem yang menghentikan, mengalihkan, atau menyerap energi, dan segala sesuatu yang lain adalah pendukung kontrol. Label ini penting karena mengarahkan investasi. Tinjauan Brady menemukan bahwa setelah kecelakaan serius di tambang Queensland, 62 persen tindakan perbaikan hanya berupa kontrol administratif.

​

CEA memberi tahu operator kontrol mana yang rapuh dan mengapa. Apakah kontrol tersebut tetap andal bergantung pada kondisi operasi di lokasi. Jika suatu operasi terus-menerus berada dalam upaya mengejar ketertinggalan, dengan para pengawas sibuk merencanakan ulang dan mempercepat pekerjaan, profil keandalan terkuat pun tidak akan bertahan lama saat berhadapan dengan tekanan produksi, dan jalan termudah akan kembali menurun dalam hierarki kontrol menuju prosedur baru lainnya.

​

Itulah cakupan yang dibahas dalam makalah Fatality Plateau dan ringkasan Kapasitas untuk Tetap Aman di situs ini. Kedua alur kerja ini saling melengkapi: yang satu mengukur kontrol, yang lain menstabilkan platform tempat kontrol tersebut harus bekerja.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apakah CEA merupakan metode Stratflow?

Bukan. Control Effectiveness Assessment merupakan kekayaan intelektual The Art of Work dan dikembangkan oleh Kelvin Genn. Hendrik Lourens adalah konsultan senior di The Art of Work dan salah satu penulis makalah tersebut. Pekerjaan Stratflow sendiri berkaitan dengan kondisi operasional tempat kontrol-kontrol tersebut harus berfungsi.

​

Apakah metode ini sudah digunakan di tambang?

Studi kasus yang dipublikasikan adalah portofolio keselamatan berkendara di sebuah operator padat aset berskala besar di Australia, yang dilaporkan secara rahasia. Makalah tersebut menguraikan bagaimana metode ini diterapkan pada kelompok-kelompok risiko kritis utama di pertambangan.

​

Apakah metode ini menggantikan bowtie, standar kinerja, atau verifikasi?

Tidak. Metode ini berada di atasnya dan menguji apakah semuanya benar-benar bertahan. Pekerjaan bowtie dan PHMP atau SHMS yang sudah ada tetap berlaku.

​

Apa manfaatnya bagi regulator?

Catatan yang dapat ditelusuri: bagaimana kontrol kritis diidentifikasi, bagaimana masing-masing dinilai dan oleh siapa, di mana pandangan SME dan pekerja lini depan berbeda serta bagaimana perbedaan itu diselesaikan, dan tindakan apa yang diambil terhadap setiap kerentanan.

​

Di mana saya dapat membaca makalahnya?

Makalah lengkap tersedia dalam format PDF di halaman ini. Makalah ini dipresentasikan pada AusIMM International Mine Health and Safety Conference, Pan Pacific Perth, 5 sampai 7 Oktober 2026.

Tentang para penulis

Kelvin Genn adalah pendiri Art of Work Solutions di Melbourne dan penyusun metodologi Control Effectiveness Assessment. Karyanya menerapkan kinerja manusia dan organisasi, tim pembelajaran (learning teams) dan Safety-II pada penilaian kontrol yang dipimpin dari lapangan di sektor utilitas, telekomunikasi, transportasi, dan sektor padat aset lainnya.

​

Hendrik Lourens, FAusIMM, COHSProf, adalah CEO Stratflow Australia, konsultan senior di The Art of Work dan anggota Komite AusIMM Health and Safety Society. Karyanya menerapkan Teori Kendala (Theory of Constraints, TOC) dan produksi berbasis aliran pada stabilitas operasional yang menjadi tumpuan kontrol kritis.

Baca makalahnya

Makalah lengkap tersedia dalam format PDF dari halaman ini.

Lourens, H and Genn, K, 2026. Beyond green ticks: a human-centred method for evaluating critical control effectiveness in mining. AusIMM International Mine Health and Safety Conference, Perth, 5 sampai 7 Oktober 2026. Makalah Terbaik.

  • LinkedIn - Grey Circle
bottom of page