
Webinar Eksklusif untuk Eksekutif Tambang
10:30 AEST - 8 Juli
Capai target operasional Anda dengan mudah
Awal tahun ini, CEO Stratflow Hendrik Lourens berbicara di hadapan Mine Managers Association of Australia, menyoroti akar penyebab tantangan operasional yang dihadapi banyak operasi pertambangan saat ini.
Wawasannya sangat diapresiasi, tetapi keterbatasan waktu tidak memungkinkan pembahasan mendalam tentang solusi yang dapat ditindaklanjuti dan studi kasus nyata.
Dalam sesi terfokus ini, Hendrik akan melanjutkan presentasi tersebut dengan mengupas:
✅ Akar penyebab kesulitan operasional dalam pertambangan
✅ Solusi terbukti yang menangani masalah-masalah ini secara langsung
✅ Studi kasus yang menunjukkan peningkatan output yang signifikan—dicapai tanpa capex tambahan
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk mempelajari bagaimana operasi pertambangan terkemuka mengatasi hambatan kinerja—dan bagaimana lokasi Anda juga bisa. Bergabunglah dalam webinar singkat 45 menit khusus untuk eksekutif.
Masterclass 45 menit
Tentang Webinar
Di Stratflow, kami telah menyempurnakan Flow Room selama lebih dari 20 tahun dan dalam lebih dari 90 intervensi pertambangan. Flow Room biasanya menghasilkan output 20% lebih banyak dengan sumber daya yang sama (kisaran: 10 - 40%). Pekerjaan kami telah memberikan nilai bagi klien seperti Anglo American, De Beers, Gold Fields, Glencore, Harmony, dan Simec.
Agenda
-
Mengapa pendekatan tradisional untuk mencapai target gagal - 15 menit
-
Bagaimana Flow Room membantu mendapatkan kembali kendali - 5 menit
-
Bagaimana sebuah tambang longwall meningkatkan output 33% dan bagaimana sebuah tambang bijih besi terbuka mendorong output hingga 30% di atas kapasitas desain awal - 15 menit
-
Tanya Jawab - 10 menit

Hendrik Lourens – CEO STRATFLOW
Pemimpin global dalam Produktivitas Pertambangan berbasis TOC
Hendrik Lourens memulai kariernya dengan landasan di bidang fisika (MSc Polymer Science-Cum Laude) dan awal yang kuat di industri petrokimia. Beralih ke peran kepemimpinan, ia menjadi Direktur di sebuah perusahaan manufaktur berukuran menengah, tempat ia mengasah keahliannya dalam strategi organisasi dan operasi.
Setelah meraih gelar MBA di Edinburgh Business School (Distinction), Hendrik mencapai tonggak penting pada 2010 dengan menjadi orang pertama yang memperoleh kualifikasi di semua bidang Teori Kendala (Theory of Constraints, TOC) dalam satu tahun. Ia juga berkontribusi pada komunitas TOC global dengan menulis satu bab dalam Leading People Through Change Journal dari Goldratt Schools pada 2011.
Selain TOC, Hendrik juga memiliki kualifikasi Lean Six Sigma Black Belt, Certified Lean Specialist, dan Prosci Certified Change Practitioner.
Dari 2013 hingga 2022, Hendrik berkolaborasi dengan mendiang Arrie van Niekerk untuk menerapkan prinsip-prinsip TOC pada operasi pertambangan di berbagai benua, dengan hasil luar biasa dalam produktivitas dan aliran operasional.
Pendekatan Hendrik memadukan TOC dengan prinsip-prinsip perilaku organisasi, sehingga operasi pertambangan dapat mencapai peningkatan operasional yang transformasional. Konsep Flow Room-nya telah diakui karena memberikan peningkatan produksi yang signifikan sekaligus meningkatkan Keselamatan dan mendorong tenaga kerja yang lebih terlibat. Flow Room (sistem operasi manajemen ganda) memungkinkan perusahaan tambang menambahkan kelincahan yang selama ini kurang pada MOS mereka.
Ia juga bermitra dengan Art of Work untuk menerapkan inisiatif Safety Differently, yang mendefinisikan ulang hasil keselamatan dalam konteks industri maupun pertambangan.
Berbasis di Brisbane, Hendrik terus memimpin perubahan, menerapkan kerangka kerja inovatif untuk memecahkan tantangan kompleks di pertambangan dan bidang lainnya.
FAQ
Tautan kalender ini untuk sesi Google Meet. Anda dapat menontonnya dari browser tanpa perlu mengunduh apa pun.
Slide akan tersedia setelahnya.