Stratflow
Você está tentando maximizar a eficiência em cada departamento... ou realmente processar toneladas pelo sistema para reduzir o custo total?
AJUDANDO OS MINERADORES A REDUZIR RAPIDAMENTE O CUSTO TOTAL
O problema
Durante décadas, a mineração recompensou cada departamento pela sua eficiência e pela produção de toneladas, independentemente de o sistema conseguir lidar com isso ou não. À medida que todos tentam atingir os seus próprios números, começamos a enfrentar gargalos móveis e a produção total vendável é afetada.
A verdadeira medida do desempenho não é a eficiência departamental. É a quantidade de toneladas que chega ao porto, pronta para venda.
Quando cada equipe persegue sua própria meta, o sistema se torna instável, os departamentos precisam desacelerar devido à falta de material para trabalhar ou porque o próximo departamento não consegue lidar com mais. E toneladas vendáveis são perdidas — junto com margem, segurança e previsibilidade.
Desbloqueie a capacidade já oculta no seu sistema
Ajudamos os mineradores a aumentar as toneladas ROM através do seu sistema, na maioria das vezes sem incorrer em nenhum custo adicional de CAPEX. Ao implementar um sistema operacional disciplinado e baseado no fluxo, trazemos foco e uma direção única para todas as equipes multifuncionais.
O resultado não é apenas um aumento na produção e uma redução no custo total por tonelada, mas também uma operação mais tranquila, segura e previsível.
Melhoria na segurança:
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Ao dar a todos clareza sobre a prioridade real, reduzimos “incêndios pontuais” e decisões precipitadas. Como observou um gerente, um melhor planejamento e uma execução controlada são “onde a maioria das questões de segurança tendem a surgir”.
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Redução do combate a incêndios: Os líderes recuperam seu tempo. Um chefe de operações descreveu uma “estranha sensação de calma”, perguntando-se se era assim que sua função “deveria ser”, pois não havia questões urgentes a serem tratadas.
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Um plano de mineração estável: Um enorme esforço foi feito para resolver o problema da vida útil muito curta do plano de mineração (planejamento estocástico, intervenções suaves destinadas a melhorar a cooperação entre produção e planejamento). Mas se a estabilidade da produção melhora, o mesmo acontece com a vida útil do plano de mineração.
Do caos à calma: a jornada para a disciplina operacional
A mudança vai além dos KPIs. É uma transformação que leva sua operação de um estado reativo de combate a incêndios para um controle proativo.
Superando a hesitação em mudar
Compreendemos a atitude de “eu sei melhor” na mineração e o receio de experimentar algo novo. Eis como facilitamos as coisas:
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É reversível: um gerente garantiu a adesão dos críticos assegurando-lhes que “poderíamos desativar o sistema e voltar ao que era antes da noite”.
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É financiado internamente: como fez um gerente geral, muitas vezes você pode usar seu orçamento de consultoria existente para começar sem um processo complexo de aprovação corporativa.
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Oferece valor imediato: mesmo identificar o gargalo errado no início ajuda a “expor os problemas reais para resolver ineficiências operacionais”, promovendo melhorias incrementais desde o primeiro dia.
O maior apoio vem quando os resultados são entregues.
Um manual comprovado para alinhar sua mina
Isso não é teoria; é uma abordagem prática e sensata para gerenciar o fluxo. Como explica um gerente de CHPP que conseguiu um aumento de 33% na produção:
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ENCONTRAMOS O RITMO: “Analisamos toda a operação como um sistema conectado e identificamos a CHPP como nosso gargalo... Isso se tornou nosso ritmo”. O processo foi projetado para encontrar o único ponto de alavancagem que controla a produção de todo o sistema.
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ALINHAMOS O SISTEMA A ELE: “Em vez de empurrar o carvão da longwall, passamos a gerenciar o fluxo com base no que a CHPP poderia lidar de forma consistente... Todas as outras partes da operação — mineração, transporte, manutenção — foram ajustadas para dar suporte a esse fluxo”.
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USAMOS BUFFERS PARA ABSORVER A VARIABILIDADE: “Incorporamos flexibilidade suficiente... usando o estoque ROM como um buffer com gatilhos que sinalizavam quando o LW deveria operar... Ao operar sob um modelo Pull... suavizamos a variabilidade e liberamos 33% de capacidade extra”.
Tudo isso é coordenado em uma sala de fluxo — uma reunião diária que dá visibilidade a todos, revela riscos futuros e promove a responsabilidade conjunta.
O que você está esperando?
Um gerente que liderou essa transformação foi questionado sobre o que diria aos colegas céticos. Sua resposta foi simples:
“Os resultados falam por si. Não há uma única pessoa com quem conversei que não tenha perguntado por que não fizemos isso antes. Então, basta fazer... ou continuar fazendo o que sempre fez e ver o mesmo resultado no ano que vem!”
A plataforma de produtividade Stratflow
Neste vídeo, o proprietário da Stratflow, Hendrik Lourens, explica como o foco na restrição real da mineração aumenta o lucro e permite que as mineradoras atendam de forma confiável aos KPIs operacionais. Se você quiser ter uma discussão particular sobre como isso pode ajudar sua mina, clique no link.
90
Projetos de mineração concluídos ao longo de 20 anos
4
Average consultation duration (months)
20%
Aumento médio da produção
36
Tempo médio total de consultoria (dias) - clientes concluem o projeto após o treinamento
CLIENTES
APROVAÇÕES
Gerente de Mineração - Minério de Ferro, Corte Aberto, Kumba, África do Sul
“Conseguimos exceder todas as nossas metas de produção.” “O Flow Room melhorou substancialmente a comunicação e a coordenação entre diferentes departamentos.”
“Ele permite que nossos funcionários vejam claramente como sua área de responsabilidade se encaixa no desempenho geral e responsabilizem uns aos outros.”
“Vemos os problemas se desenvolvendo com antecedência e lidamos com eles em um espírito de calma. Eu não gostaria de gerenciar sem isso.”
Gerente de CHPP - Longwall, Austrália
“O sindicato diz que, pela primeira vez, eles sentem que a gerência e os trabalhadores estão trabalhando juntos. Eles adoram os bônus!”
“O gerente de operações diz que desde setembro ele tem muito mais tempo livre, não há mais combate a incêndios. Pela primeira vez, ele pode se concentrar no cumprimento de suas responsabilidades. ”
“A equipe de gerenciamento acredita que nosso desempenho em segurança é diretamente atribuível à nova maneira de trabalhar.”
Gerente geral - Longwall, Austrália
“Foi alcançado o maior avanço de CHPP em 12 meses consecutivos.”
“Desbloqueamos 33% da capacidade oculta simplesmente alinhando as partes do negócio.”
“Em 40 anos de operação, a mina está operando de forma mais eficiente do que nunca.”
“Visitantes recentes da mina comentaram que os padrões observados são alguns dos melhores que já viram.”
Gerente de Mineração - Placa e Pilar, Anglo American, África do Sul
“Foram feitas melhorias surpreendentemente simples a um custo insignificante e, em um curto espaço de tempo, aumentamos os volumes de produção de uma média de 14.500 toneladas por dia para 18.000 toneladas por dia”.
“Equipes compostas por colegas de todos os níveis e disciplinas lidaram com cinco áreas de foco iniciais e apresentaram seu trabalho em uma sessão de encerramento, na qual determinaram como as melhorias que fizeram se tornarão parte do novo normal....”
Em 2024, um cliente australiano de longwall aumentou a produção em 33% em um mês, sem gastar com Capex. O fluxo de produção se estabilizou em uma produção mais alta, levando a uma melhor geração de lucros, redução significativa do custo/tonelada, mais segurança e uma força de trabalho altamente engajada. O sindicato elogiou a gerência pela melhoria das relações industriais.
Dê uma olhada na página de Serviços para conhecer o processo de intervenção, bem como a Sala de Fluxo. E não deixe de visitar nossa página Por que a Stratflow .
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